2017年11月22日，嘉盛木门邀请珠三角10位优秀经销商/金牌店长前往工厂总部，共同探讨2018嘉盛木门门店发展战略。

    当下中国门业品牌云集，良莠不齐，而人们对于家装市场消费的品牌意识却在不断加强。价格优势、产品品质将不再是门店的万能法宝。如何不断进化品牌营销理念使之与人们不断升级的消费理念相互匹配？如何在新时期，转变观念，突破格局，抢在先机，实现品牌价值的完美蜕变？与会代表，进行了热烈讨论。

    座谈会上，大家踊跃发言。一致认为，品牌要做大做强，唯有不断革新自我，与时俱进。工厂提供高品质的产品，门店就必须要有与之匹配的店面形象与服务水平，才能彰显出品牌价值，从而保障有效的溢价空间。

    然而，部分经销商局限于眼下微薄的利润，对木门行业激烈的竞争态势缺乏感知和行动。个别不良经销商甚至通过暗箱操作、低价抢单，或者“挂羊头卖狗肉”借嘉盛之名，售他源劣品。诸类情况，嘉盛今后必会果断严肃处理。

    诺基亚、柯达、通用汽车等品牌案例告诉我们，无论一个品牌曾经多么辉煌和强大，若不能勇于革新，紧跟时代步伐，必将轰然倒塌，销声匿迹。

    太多案例值得借鉴，而代理嘉盛品牌的经销商同仁，我们是否更需要认真反思过往，迎头赶上呢？

    店面形象不好，没有运用视觉营销的观念和能力，客人越来越不愿意进店！你要不要学习？

    销售技巧不过关？木门知识不扎实？缺乏个人魅力？总被客人反驳得哑口无言？再不努力学习，人到中年，机会一年更比一年少！

    上门量尺不及时，安装维护技术不过关，处理售后问题消极懈怠，客人投诉一大堆？口碑营销不会做，臭名远扬却是真。

    互动营销不会做，客户资料从未进行精细化管理，二次开发或拓展式销售的观念都没有？你还指望老客户给你带来大量新客户？