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自2017年3月以来，嘉盛木门全力推进ISO/6S管理体系升级，将环境整治与安全生产作为有机整体，统一纳入重点管理项目。嘉盛以零污染、零事故、零伤害的安全目标，深入推进环境与生产管理体系升级。
事件回归：
最新动态：
6月3日环境安全监督员培训会议
会议详情：
为充分保证环境整顿到细节、隐患防范到细微、责任落实到个人，6月3日下午17时，嘉盛木门召开环境安全监督员培训会议.
首先，会议总结分析了木门生产企业最常见的五大安全问题来源：
环境安全（粉尘、废气、噪声等）；
消防安全（消防栓、灭火器、安全应急灯、安全出口标识、安全出口通道等）；
职业卫生安全（防毒口罩、防尘口罩、耳塞等）；
生产安全（安全操作规程、安全帽、安全带、安全防护眼镜、禁烟火等）；
产品安全（存放安全、品质安全、运输安全等）。
接着，对于相关安全问题，会议提出了如下改善建议：
1、废气排放空间要缩小、有害气体浓度要降低；
2、粉尘污染源要减少，修改工艺，杜绝二次吹尘作业；
3、电箱、消防器材要定期检修，安全通道要畅通；
4、作业区域要消除死角，确保无尘、无污垢、无杂物；
5、作业区域物品要分门别类摆放整齐、清晰标识；
6、作业现场要正确佩戴劳保用品，未着装防护服装，严禁上岗作业；
7、及时修护破损环境区，避免造成人员伤害，以及物资的二次损坏、损失;
8、产品生产环境要科学管控，避免磕刮擦碰等意外情况造成的产品人为损坏。
会议还指出，严格监管办公环境与生产安全，是一项必须常态化、持久化、科学化的重点工作内容。针对具体工作，要确保“五要”：
排查排除要细致
针对具体项目、具体区域、具体设备，一定要做到科学检测，细致排查，确保无死角、无遗漏，无隐患；
整理整顿要迅速
任何安全隐患都是不定时的炸弹，随时都可能发生险情。只有快速反应，积极整改，才能把潜在风险降到最低，确保人员与财产安全。
科学合理要重视
发现隐患与弊病，既要保持快速处置的工作态度，又要避免盲目乱改，首先要数据调研，意见收集，科学评估后再作出可行性整改方案。
监督监管要持续
保持监督的持续性，即是要将环境与安全的相关监督工作当成一项必须常态化、日常化的工作任务去对待，同时监督员之间也要定期相互督查与提醒，避免因个人疏忽和懈怠带来的不良结果；
保持监管的持续性，即时要把环境与安全管理工作长期进行下去，要不断反推隐患是否已排除，新的整改是否已到位；时刻警惕随着时间推移，产生的设备线路老化、零件疲劳、超负荷运转等带来的隐患问题；
环保安全要齐抓
“安全第一，预访为主，综合治理”，针对环境与安全治理整顿工作，要科学布局，统一管理”做到监控区域细分化、工作职能明确化、检修排查专业化、 执行标准数据化、监管工作常态化。
古人说，“千里之堤溃于蚁穴”，针对环保与安全的一系列工作，需要以一种防微杜渐、谨小慎微的工作态度，以一种入木三分、明察秋毫的洞察力，以一种抽丝剥茧、浚源疏流的科学方式，才能把工作内容做细做实，防患未然；才能有效保证每一位同事的生命安全与身心健康；才能保证公司的财产安全与可持续发展。
“环保是件严肃的事，我们从不开玩笑。”
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