2017年3月31日晚，嘉盛木门全体管理层、一线员工及经销商代表，汇聚嘉盛总部工业园，隆重召开品牌升级ISO/6S管理启动大会。

当天，阴雨绵绵，略带寒意，嘉盛人的参会热情却丝毫未减。夜色渐浓时分，全体嘉盛人准时有序地进入会场，18时，大会隆重开始。

会上，从事企业管理研究的毛东亮和黎海华二位嘉宾老师，为“嘉人”们分享了“如何树立积极主动的工作态度和养成良好的工作习惯”以及“如何从细节处提示工作效率和管理水平”等课题，大家表示深有体会，受益良多，并给予二位老师热烈的掌声。

而后，嘉盛木门林水青董事长发表了鞭辟入里的精彩演讲。林董事长指出，嘉盛木门立足百年品牌大计，不仅需要一如既往地弘扬精雕细刻、精益求精的工匠精神，还需要丝丝入扣、按部就班的操作流程，更需要陟罚臧否、奖惩分明的管理制度，才能不断完善和优化工艺水平、管理流程、企业文化等方面，进一步提升企业核心竞争力。

林董事长语重心长，激励和鞭策“嘉人”们，以此次大会为新的起点，以更加严格自律的工作习惯、更加积极进取的工作态度、更加精准细致的工作思维投身到各自的岗位中去。林董强调，只有持续推动更具标准化、精细化、数据化、人性化的企业制度革新，才能经得起岁月变迁、人才更迭的考验；才能保持与时俱进、开拓创新的动力；才能推动行业发展，成为利国利民的优秀企业。

稍后，会议进入最重要的环节，嘉盛木门6S管理执行与督查小组成立，林水青董事长担任小组组长，杨七平总经理担任小组副组长；林董事长为团队成员们颁发委任状，杨总经理带领成员们举行了庄重的宣誓仪式。

据悉，此次大会，嘉盛人经过了数月精心地筹备，会议现场盛大隆重、氛围热烈，充分体现了嘉盛人对于提升产品品质和团队管理水平的高度重视；展现了嘉盛人锐意进取、意气风发的精神风貌；更昭示了嘉盛团队志存高远、勇攀新高的美好明天。

回首十载发展历程，立足百年品牌大计，嘉盛人以此次大会为起点，全面掀开三五计划的扉页。“做民族企业，书百年品牌，让嘉盛成为誉满全球，深受海内外用户喜爱和敬重的中国家居品牌”是“嘉人”们新的目标和使命。