2017年3月31日晚,嘉盛木门全体管理层、一线员工及经销商代表,汇聚嘉盛总部工业园,隆重召开品牌升级ISO/6S管理启动大会。
当天,阴雨绵绵,略带寒意,嘉盛人的参会热情却丝毫未减。夜色渐浓时分,全体嘉盛人准时有序地进入会场,18时,大会隆重开始。
会上,从事企业管理研究的毛东亮和黎海华二位嘉宾老师,为“嘉人”们分享了“如何树立积极主动的工作态度和养成良好的工作习惯”以及“如何从细节处提示工作效率和管理水平”等课题,大家表示深有体会,受益良多,并给予二位老师热烈的掌声。
而后,嘉盛木门林水青董事长发表了鞭辟入里的精彩演讲。林董事长指出,嘉盛木门立足百年品牌大计,不仅需要一如既往地弘扬精雕细刻、精益求精的工匠精神,还需要丝丝入扣、按部就班的操作流程,更需要陟罚臧否、奖惩分明的管理制度,才能不断完善和优化工艺水平、管理流程、企业文化等方面,进一步提升企业核心竞争力。
林董事长语重心长,激励和鞭策“嘉人”们,以此次大会为新的起点,以更加严格自律的工作习惯、更加积极进取的工作态度、更加精准细致的工作思维投身到各自的岗位中去。林董强调,只有持续推动更具标准化、精细化、数据化、人性化的企业制度革新,才能经得起岁月变迁、人才更迭的考验;才能保持与时俱进、开拓创新的动力;才能推动行业发展,成为利国利民的优秀企业。
稍后,会议进入最重要的环节,嘉盛木门6S管理执行与督查小组成立,林水青董事长担任小组组长,杨七平总经理担任小组副组长;林董事长为团队成员们颁发委任状,杨总经理带领成员们举行了庄重的宣誓仪式。
据悉,此次大会,嘉盛人经过了数月精心地筹备,会议现场盛大隆重、氛围热烈,充分体现了嘉盛人对于提升产品品质和团队管理水平的高度重视;展现了嘉盛人锐意进取、意气风发的精神风貌;更昭示了嘉盛团队志存高远、勇攀新高的美好明天。
回首十载发展历程,立足百年品牌大计,嘉盛人以此次大会为起点,全面掀开三五计划的扉页。“做民族企业,书百年品牌,让嘉盛成为誉满全球,深受海内外用户喜爱和敬重的中国家居品牌”是“嘉人”们新的目标和使命。